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在绩效评价和供应链的行业标准

2018-09-14

我做医药SEO一年了,现在刚升为链部,我们公司换了链接,主要是为QQ群交换友情链接,我们把链接改在页面站内,说今天我想问一下关于性能的问题。

在我们公司的绩效考核标准:根据数量和质量的员工评估

今天,我们的领导说,他现在要不是基于数量和质量的环节来考核,根据如何提升员工工作的绩效考核的形式,我以前问过,他是指促进员工进步的形式,它是如何提高员工的积极性的。

在这里,我想问一下兄弟,有什么好主意!谢谢你帮我解答

你已经知道什么是工作的积极性和主动性,希望你能通过一定的评价机制,提高你的团队,从这一点来看,你的标准原则上是没有问题的,但你必须掌握相关的评估的详细情况,重点是评估参考目标最好的奖励300元\/月激励问题。

此外,相应的团队优化机制也需要合作,比如定期组织团队成员做好相应的共享,增强其自豪感,提升整体团队的提升能力。

我们按照团队的表现和个人表现分为两部分,个人表现是你老板对你这个月的工作打分,相应的奖励多少钱,多少分以下扣钱。团队绩效是根据医院就诊量本月,例如,以50-61人,佣金是1000,团队共5人,1有200。那是算数的。

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